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　　【PConline 资讯】Computex 2014火热进行中，英特尔于今日进行了一系列主题演讲以及媒体专访。在关于技术生态圈的问题上，英特尔CTE销售部及市场部总监杨彬接受了媒体的专访。

　　CTE中的C是中国的意思，T是科技，E是生态圈，包括不同伙伴，独立软件设计公司，ODM，终端产品OEM以及零部件商。

　　杨彬表示，对于CTE，英特尔不是做低价，我们希望引领真正创新，外形，软件，体验，包括降低成本实际上搭理生态圈，尤其是服务器pc母版有10年经验；在手机、平板领域我们是新手，抱着开放心态对待客户、去学习，目标是共赢整个中国技术生态圈。

　　CTE涉及的产品形态非常广泛，包括大型服务器、PC、平板、可穿戴式产品。CTE合作伙伴可以把在MP3、MP4的经验转到平板上，而在可穿戴产品上还大有可为；在平板生态圈上英特尔已经耕耘了一年多，我们有三个团队，包括移动通信事业部、PC事业部和销售团队，在今年我们有很大的进展，目前为止已经有100万安卓平板是中国伙伴所生产，这一数量三倍于去年，客户量超过了20多家。

　　英特尔非常看好以CTE为核心的中国生态圈的成长，80%的中国合作伙伴的平板80%出售到全球市场，我们看到了更大的潜在机会。移动通信事业部技术团队一直在做几件事情：做参考设计，做零部件选配，合作伙伴可以看到各种零件供应情况，英特尔试着和合作伙伴一起把流程做的更顺。三个组共同工作， 对市场需求做预测，找到零部件厂商做沟通，通过路线图来解决不同供应链的供货量。目前100万安卓平板的出货只是中国本土企业的出货量，不包括国际品牌联想，华硕等。

　　关于英特尔在生态圈里扮演的是什么角色这一问题，杨彬表示，我们的合作可以看成两部分，技术支持和销售市场支持。技术支持上移动通信事业部会在英特尔平台上设计参考产品，用交钥匙工程的方式把周边工作做好，缩短了交付的时间，ODM OEM可以在这个基础上快速创新。销售部门则面向市场进行推广，找到合适的销售渠道，给客户的销售和市场支持。在原来的业务中有非常大的资产就是全球零售渠道，我们会导入到平板业务中，本周五就有大型的采购方和CET伙伴的见面大会。有品牌的产品进入渠道，零售端的店面，广告和3C卖场我们都会很好地利用。

　　关于CTE伙伴挑选的标准是什么，创新点在哪里，只针对平板和2合1产品吗这一问题，杨彬称，CTE挑选标准是要有战略共识，有长远的非常好的合作共赢姿态，看重未来的英特尔平台合作。

　　CTE是偏向战略的部署，设备外形方面，平板在英特尔业务比重很大，但是在微型服务器，智能终端，小盒子以及未来的穿戴产品都可以把共赢思路带进来。

　　创新方面，首先，客户可以根据对市场判断和对消费者理解体特定需求，比如多屏体验，多屏分享。其次，定制化，和客户一起定制垂直行业产品，教育、医疗、游戏等垂直行业的平板。第三，和本土伙伴合作的时候有更多发现，国际品牌去和深圳品牌买设计，本土合作伙伴的设计、质量、闭环产业链管理都非常好，大大超出预期，比如宏碁的领导团队到了深圳视察后决定将计算创新的中心转移到深圳。

　　从杨彬的各个回答中我们可以看出，英特尔在努力做好CTE这一领域，相信完整的生态圈正在形成。